資金ショートの危機を乗り切る！即効性のある資金繰り術
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FOIRE AUX QUESTIONS
資金ショートに関するよくある質問
資金ショートが発生した場合、最初にすべきことは何ですか？
まずは現状の資金繰り表を作成し、不足額と期限を明確に把握することが最優先です。その上で、即時実行可能な対策（売掛金の早期回収や経費の見直し）から着手しましょう。
黒字なのに資金ショートする原因は何ですか？
売上はあっても現金化のタイミングが遅れる「キャッシュフローギャップ」が主原因です。仕入れや人件費の支払いが売上回収より早い場合、帳簿上黒字でも現金不足に陥ります。
資金繰り表で特に注意すべきポイントは？
3ヶ月先までのキャッシュフローを週単位で予測し、季節変動や支払いサイクルを反映させること。特に税金やボーナス時期など大きな出費を事前に織り込むことが重要です。